五大發(fā)電等都在忙些啥？
但是，就有那么兩大能源巨頭，碰巧在同一天，各自高規(guī)格發(fā)了一篇事關(guān)自身和行業(yè)發(fā)展的重頭文章，那天偏偏又是4月1日(此處什么都不說)。中核和神華這兩篇文章背后的潛臺(tái)詞是不是可以解釋為：化敵為友不易，自己革自己的命更難?
中石油：既要規(guī)劃發(fā)展，也要規(guī)劃改革
4月2日，集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)周吉平主持召開“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議。
周吉平強(qiáng)調(diào)，要深入研究宏觀環(huán)境變化，加強(qiáng)對(duì)油氣需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、可替代能源、油氣價(jià)格等方面的研究，抓住互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來的重大機(jī)遇。
要進(jìn)一步明晰全面建成世界水平綜合性國(guó)際能源公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，使目標(biāo)具有先進(jìn)性、可實(shí)現(xiàn)性和競(jìng)爭(zhēng)性。要明確各專業(yè)公司和專業(yè)板塊業(yè)務(wù)的定位，深入研究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑和舉措，加強(qiáng)改革和科技創(chuàng)新、人力資源發(fā)展規(guī)劃。
要形成清晰的發(fā)展思路，“十三五”規(guī)劃既要規(guī)劃發(fā)展，也要規(guī)劃改革;要切實(shí)抓好改革規(guī)劃的編制工作，既要有清晰的發(fā)展思路、明確的目標(biāo)導(dǎo)向，也要體現(xiàn)出通過深化改革破解深層次矛盾的決心信心。
中海油：烏干達(dá)客人往來頻繁
3月28日晚，總公司總經(jīng)理?xiàng)钊A會(huì)見來訪的烏干達(dá)能礦部長(zhǎng)Irene Muloni一行，雙方就進(jìn)一步促進(jìn)在烏干達(dá)投資項(xiàng)目等話題進(jìn)行了廣泛交流。
3月30日下午，總公司董事長(zhǎng)王宜林拜會(huì)烏干達(dá)總統(tǒng)約韋里˙卡古塔˙穆塞韋尼。
王宜林說，加快阿爾伯特湖區(qū)油田開發(fā)符合烏國(guó)家利益。中國(guó)海油重視在烏油氣合作和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，愿與合作伙伴一起，加快在烏油田開發(fā)。
他表示，建設(shè)原油外輸管線是實(shí)現(xiàn)油田有效開發(fā)、體現(xiàn)資源價(jià)值的重要途徑，中國(guó)海油有技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和能力建設(shè)、運(yùn)營(yíng)好管線，愿積極推動(dòng)管線建設(shè)。建議烏方指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，務(wù)實(shí)推動(dòng)相關(guān)工作。穆塞韋尼希望油田盡快得到開發(fā)，支持烏國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
大唐：陳進(jìn)行內(nèi)蒙古調(diào)研
3月30日，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨組副書記王野平會(huì)見廣東湛江市委副書記、市長(zhǎng)王中丙一行。雙方就雷州火電項(xiàng)目有關(guān)問題進(jìn)行了深入溝通與交流。
王野平說，大唐集團(tuán)公司黨組高度重視雷州項(xiàng)目，并致力于將其打造成為集團(tuán)公司的精品工程、樣板工程。希望雙方通過進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)解決好有關(guān)問題，在保證質(zhì)量與進(jìn)度的前提下，有序推動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
王中丙指出，湛江全力支持大唐在雷州的發(fā)展，希望通過雙方共同努力，切實(shí)加快推進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)程，盡早實(shí)現(xiàn)雷州項(xiàng)目的全面施工建設(shè)。
3月31日，陳進(jìn)行陪同國(guó)家發(fā)改委副主任、能源局局長(zhǎng)努爾˙白克力一行，到內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電公司五期工程、內(nèi)蒙古大唐國(guó)際再生資源開發(fā)公司調(diào)研
陳進(jìn)行要求內(nèi)蒙古分公司及所屬企業(yè)要堅(jiān)持 “價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”理念，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益。托克托發(fā)電公司要千方百計(jì)抓好經(jīng)濟(jì)效益，搶發(fā)電量、節(jié)約成本、降低能耗，完成好全年任務(wù)，在運(yùn)行管理上多出經(jīng)驗(yàn);要將五期工程努力打造成為集團(tuán)公司的“精品工程”。再生資源公司要按照一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心的思想進(jìn)行推進(jìn)，下一步要努力提高負(fù)荷率、降低消耗，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，千方百計(jì)扭轉(zhuǎn)虧損局面。
4月1日，王野平會(huì)見上海電氣(集團(tuán))總公司董事長(zhǎng)黃迪南一行。
王野平希望上海電氣在確保在役機(jī)組質(zhì)量及安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，不斷降低成本、提高效率，為雙方合作共贏創(chuàng)造更好條件。
黃迪南表示，上海電氣將進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，更加精益求精，不斷提高設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性，為大唐集團(tuán)提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備與服務(wù)。
華電：要形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“聯(lián)合出海”
李慶奎3月31日在接受中央四臺(tái)(CCTV4)采訪時(shí)表示：
中國(guó)華電積極響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院號(hào)召，抓住歷史機(jī)遇重點(diǎn)在“一帶一路”沿線布局，堅(jiān)持效益可觀、風(fēng)險(xiǎn)可控、能力可及的原則，利用技術(shù)、管理和資金等方面相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，通過境外投資、工程承包、技術(shù)服務(wù)和國(guó)際貿(mào)易“四輪驅(qū)動(dòng)”，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“聯(lián)合出海”開拓國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)際化業(yè)務(wù)的開展，不管是對(duì)集團(tuán)公司還是對(duì)所在國(guó)家，都是一種雙贏的戰(zhàn)略。
中電投、國(guó)電：會(huì)見上海電氣高管
4月1日，中電投集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲在總部會(huì)見了上海電氣董事長(zhǎng)黃迪南一行。雙方就電力體制改革、走出去、電力設(shè)備的發(fā)展等問題交換了看法。
陸啟洲希望雙方進(jìn)一步深化合作，共同推進(jìn)合作項(xiàng)目發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。黃迪南表示，上海電氣高度重視與中電投集團(tuán)的合作，今后將繼續(xù)提升技術(shù)研發(fā)能力和服務(wù)水平，希望雙方加強(qiáng)合作，共拓市場(chǎng)。
4月2日，國(guó)電集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理于崇德會(huì)見上海電氣電站集團(tuán)總裁曹敏、副總裁吳煥琪。
于崇德希望上海電氣電站集團(tuán)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，加大泰州項(xiàng)目技術(shù)支持，保障設(shè)備質(zhì)量和供貨進(jìn)度，提高設(shè)備整體性能，并繼續(xù)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬雙方合作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
曹敏表示，上海電氣電站集團(tuán)將加大協(xié)調(diào)力度，按照多贏模式，滿足項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備需求，持續(xù)鞏固雙方合作關(guān)系，也希望國(guó)電集團(tuán)一如既往地支持上海電氣電站集團(tuán)發(fā)展。
中國(guó)電建：國(guó)際化業(yè)務(wù)要具備五大特征
4月2日，集團(tuán)暨股份公司董事長(zhǎng)晏志勇拜訪中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司董事長(zhǎng)王毅。
晏志勇希望雙方發(fā)揮各自競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，編隊(duì)出海，并加強(qiáng)合作項(xiàng)目間的協(xié)調(diào)溝通，加大“走出去”步伐，實(shí)現(xiàn)互利共贏。王毅說，雙方在未來合作領(lǐng)域?qū)?huì)向更深、更廣的區(qū)域邁進(jìn)。希望深化雙方海外市場(chǎng)間的合作，相互促進(jìn)，相互配合，共同發(fā)展。
4月1日下午，晏志勇對(duì)水電國(guó)際公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。針對(duì)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)的未來發(fā)展，晏志勇指出要具備五大特征：
一是要渴望變革，變革與創(chuàng)新是未來企業(yè)的主旋律，電建集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)必須變革。
二是讓創(chuàng)新超出客戶想象，用超過客戶和服務(wù)對(duì)象的創(chuàng)新方案來獲得市場(chǎng)。
三是要全球化整合，除集團(tuán)的全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)之外，要打造全球戰(zhàn)略合作網(wǎng)絡(luò)。
四是要顛覆性地進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，充分發(fā)揮集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈作用。
五是要真誠(chéng)，作為全球化的企業(yè)集團(tuán)，擔(dān)負(fù)的責(zé)任和回報(bào)是成正比的。晏志勇要求，水電國(guó)際要結(jié)合未來企業(yè)五大特征，做實(shí)做強(qiáng)，發(fā)揮好平臺(tái)公司的引領(lǐng)作用。
3月31日下午，晏志勇會(huì)見澳大利亞雪山工程公司總裁安迪˙古德溫一行。
晏志勇希望通過加強(qiáng)合作，提升雙方國(guó)際業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)推動(dòng)雙方國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展。
安迪˙古德溫說，雪山公司將發(fā)揮本企業(yè)在水電和交通領(lǐng)域的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為中國(guó)電建(9.83, -0.13, -1.31%)在全球范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
3月30日下午，晏志勇拜會(huì)烏干達(dá)總統(tǒng)約韋里˙卡古塔˙穆塞韋尼。雙方圍繞中國(guó)電建在烏干達(dá)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行會(huì)談。
卡魯瑪項(xiàng)目是中烏合作的最大電力項(xiàng)目，晏志勇表示，將全力以赴完成好卡魯瑪項(xiàng)目，在更多基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?yàn)闉醺蛇_(dá)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。穆塞韋尼希望在烏干達(dá)未來的發(fā)展中，雙方能有更廣泛合作。
中廣核：核電仍是多國(guó)能源發(fā)展重要選擇
3月27日至28日，中國(guó)廣核集團(tuán)公司總經(jīng)理張善明出席博鰲亞洲論壇2015年年會(huì)。
張善明在分論壇發(fā)言時(shí)指出，新能源是全球能源發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，核電仍是多國(guó)能源發(fā)展的重要選擇。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)新的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，中廣核充滿信心，中廣核愿意繼續(xù)發(fā)揮核電領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，為更多的客戶提供安全高效經(jīng)濟(jì)的核電產(chǎn)品和服務(wù)。
中核：打造“命運(yùn)共同體”避免惡性競(jìng)爭(zhēng)
中電投、國(guó)核技合并，核電格局“三國(guó)鼎立”格局已定。最坐不住的老大中核在擔(dān)心什么?4月1日中核集團(tuán)機(jī)關(guān)報(bào)《中國(guó)核工業(yè)報(bào)》發(fā)表評(píng)論員文章《打造命運(yùn)共同體 續(xù)寫核工業(yè)輝煌篇章》，基本上回答了這個(gè)問題。不過，真的能做到嗎?
文章摘要如下：
如何避免企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)? “命運(yùn)共同體”給我們帶來解決問題的新智慧。
打造“命運(yùn)共同體”，必須共同堅(jiān)持“開放、包容、合作、共贏”理念。尊重彼此利益和關(guān)切，發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)而不是求全、再立門戶、重復(fù)建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)全球化的今天，全球采購(gòu)已是潮流，“通吃”不是趨勢(shì)、“共享”才是主流，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利和諧是“命運(yùn)共同體”的基礎(chǔ)。
打造“命運(yùn)共同體”，必須共同堅(jiān)持一個(gè)聲音說話，統(tǒng)一對(duì)外。國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)外進(jìn)行互挖墻角的競(jìng)爭(zhēng)，往往失去的是國(guó)家利益。這樣的慘痛教訓(xùn)在以往中國(guó)企業(yè)“走出去”的過程中已經(jīng)屢屢發(fā)生。因此必須建立一種機(jī)制，履行一種秩序，進(jìn)行約束和引導(dǎo)，從國(guó)家利益高度，共同遵守相應(yīng)規(guī)則，統(tǒng)一對(duì)外，用同一個(gè)聲音說話，用同一個(gè)口徑表達(dá)。
打造“命運(yùn)共同體”，必須共同腳踏實(shí)地、夯實(shí)安全基礎(chǔ)。核安全沒有國(guó)界，中國(guó)堅(jiān)持“理性、協(xié)調(diào)、并進(jìn)”的核安全觀，堅(jiān)持發(fā)展和安全并重，并以可持續(xù)發(fā)展促進(jìn)可持續(xù)安全。因此核工業(yè)企業(yè)必須在核安全上下足功夫，確保技術(shù)驗(yàn)證到位、建設(shè)管理到位、運(yùn)行監(jiān)管到位，以安全的運(yùn)行業(yè)績(jī)贏得信任和支持。
打造“命運(yùn)共同體”，必須共同營(yíng)造良好輿論氛圍，歷史上發(fā)生過的三次核事故加深了公眾恐核的心理，都不同程度地影響了核工業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)前日本福島核事故的陰影漸漸遠(yuǎn)去，很多國(guó)家都開始重新審視對(duì)核工業(yè)發(fā)展的態(tài)度，積極發(fā)展核電，但與以往政府推動(dòng)為主情況不同的是公眾的意見表達(dá)，公眾的態(tài)度在很大程度上決定或影響項(xiàng)目進(jìn)展。因此共塑良好輿論環(huán)境，坦誠(chéng)與公眾溝通，是核能界共同的責(zé)任。
打造“命運(yùn)共同體”，必須共同遵守市場(chǎng)規(guī)則，不可任性。3月15日，國(guó)家出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》，指出要建立以市場(chǎng)競(jìng)價(jià)、協(xié)商等方式形成電力價(jià)格，在這種情況下，用戶有了更多選擇權(quán)，這將倒逼發(fā)電企業(yè)嚴(yán)控成本，提供更優(yōu)惠的服務(wù)來贏得客戶，因此不計(jì)成本發(fā)展核電實(shí)不可取。要充分考慮技術(shù)成熟性、工期和經(jīng)濟(jì)性，不能形成核電建成就虧損的局面，或?qū)⒑穗娡葡驘o利潤(rùn)、不可持續(xù)發(fā)展的泥淖，從而破壞了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
神華：革命還要靠自覺
神華集團(tuán)官網(wǎng)在4月1日發(fā)布了一篇名為《倒逼與自覺》的無署名文章，字里行間頗有壯士斷腕慷慨悲歌之氣。
雖然文章引子是3月20日關(guān)閉的神華國(guó)華北京熱電廠，但結(jié)合神華4月起大幅下調(diào)旗下各卡數(shù)動(dòng)力煤價(jià)格的消息，也可見在煤炭市場(chǎng)哀鴻遍野之時(shí)，老大也終于扛不住，要痛定思痛了。
文中稱，目前“神華呈現(xiàn)出多頭受壓的局面，既肩負(fù)著保增長(zhǎng)、保考核不降級(jí)、保職工總體收入不降低的艱巨任務(wù)，又承受著帶頭壓減煤炭產(chǎn)量和銷量，關(guān)停不符合環(huán)保要求的煤礦或電廠煤電機(jī)組的壓力，還要在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，在進(jìn)口煤保持高位的情況下，為行業(yè)作表率，不搞低價(jià)銷售，不擠占同行市場(chǎng)”。
文中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，在這種形勢(shì)下，神華不是被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，而要自覺按建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商的目標(biāo)，主動(dòng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，朝著綠色發(fā)展方向邁進(jìn)。
文章指出，“神華為煤炭的清潔利用在三方面開展了創(chuàng)新：一是通過技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)超低排放燃煤電廠，實(shí)現(xiàn)燃煤電廠的污染物排放水平達(dá)到并優(yōu)于燃?xì)怆姀S排放限值;二是生產(chǎn)清潔煤炭、創(chuàng)新能源供應(yīng)方式，通過使用清潔煤炭、建設(shè)區(qū)域綜合能源服務(wù)中心，集中供應(yīng)電、熱、冷等多種能源，進(jìn)一步提升能源利用效率、減少分散鍋爐的污染物排放;三是依靠科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)煤炭清潔高效低碳轉(zhuǎn)化”。
“在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，作為煤炭行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，神華出路只有一條，那就是以高度的自覺性，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中共中央國(guó)務(wù)院的既定方針及職能主管部門的要求，依靠科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型發(fā)展：一是實(shí)現(xiàn)從能源向清潔能源、清潔資源開發(fā)并重轉(zhuǎn)型;二是實(shí)現(xiàn)從單一煤基能源向多元化能源協(xié)調(diào)耦合發(fā)展轉(zhuǎn)型;三是實(shí)現(xiàn)從高碳低效粗放型向清潔集約高效轉(zhuǎn)型;四是實(shí)現(xiàn)從單純煤、電能源生產(chǎn)向清潔能源技術(shù)研發(fā)、解決方案提供、標(biāo)準(zhǔn)輸出方向轉(zhuǎn)型。通過跨界整合與改革創(chuàng)新，多管齊下為實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)清潔化發(fā)展，走出一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展的新路”。
原標(biāo)題:這周最有看頭的其實(shí)是兩篇文章
來源:新浪財(cái)經(jīng)，揚(yáng)州君昊電氣 www.weiyun8.com 轉(zhuǎn)載此文。
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